Als Unternehmen erfolgreich zu sein und zu bleiben, ist heute anspruchsvoller denn je. Der Wettbewerb ist schnelllebiger, Rahmenbedingungen ändern sich rascher, größere Umfeldunsicherheit und -dynamik erschweren das Sicherstellen nachhaltigen Erfolgs zusätzlich. Ebenfalls ist der Innovationsdruck derzeit aufgrund neuer Technologien und der Digitalisierung sehr hoch. Beispiele wie Nokia oder Kodak zeigen, wie schnell Unternehmen aus einer Position der Stärke in eine Position der Schwäche gelangen können.
Um in dieser rasanten und schnell veränderten Welt nachhaltig bestehen zu können, ist finanzielle Stabilität ein wesentlicher Faktor, wenn nicht vielleicht sogar der wichtigste. Nur finanziell gesunde Unternehmen können auch starke und verlässliche Partner für ihre Kunden sein. Konsequentes und richtig eingesetztes Controlling ist die Basis für das Treffen richtiger Entscheidungen sowie für das Planen, Steuern und Kontrollieren vieler Unternehmensaktivitäten.
Auch bei SAB spielen diese finanztechnischen Aspekte in vielen Bereichen eine maßgebende Rolle. Mit Frau Elisabeth Prasser, MA der Leiterin der Finanzabteilung, verfügt SAB über die dementsprechende Mitarbeiterin, welche sich mit hohem Engagement diesem Thema verschrieben hat und Ihre Erfahrungen in Fachmagazinen veröffentlicht. Zuletzt in einem aufschlussreichen und interessanten Beitrag über „Risikomanagement für Kleinstunternehmen“ im angesehenen „Controller“ Fachmagazin, in welchem die Themenstellung betreffend der Sensibilisierung von Risikomanagement für Kleinstunternehmen behandelt wird.
Das SAB Management sagt Danke für den großartigen Einsatz seiner Mitarbeiterin, mit dem Ziel das hohe Niveau an Stärke und Verlässlichkeit für seine Kunden auch weiterhin zu gewährleisten.